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人大附中是如何搭建智慧校園的?

2018/5/2 10:03:58

上個月,《教育信息化2.0行動計劃》《中小學(xué)數字校園建設規範(試行)》接連發(fā)布,紛至沓來的文件讓智慧校園建設再次成(chéng)爲輿論關注的焦點。


作爲國(guó)内最早建立因特網站、開(kāi)展多媒體教學(xué)的中學(xué)之一,人大附中一直是智慧校園建設的先行者。


1998年開(kāi)展信息化探索至今,精良的硬件設備、與時俱進(jìn)的技術一直被(bèi)認爲是人大附中長(cháng)年“領跑”的關鍵點。然而,随著(zhe)信息化基礎設施的不斷普及,“裝了不用”、“爲了用而用”等現象不斷出現,人們發(fā)現,除了技術,智慧校園建設或許存在其他不可缺少的環節。


近日,芥末堆專訪人大附中信息中心主任趙海濤,請他介紹了人大附中智慧校園建構模式、核心特征、經(jīng)驗挑戰等,希望給其他學(xué)校帶來幫助。


管理向(xiàng)服務轉變


據了解,“智慧校園”概念最早由浙江大學(xué)在2010年信息化“十二五”規劃中提出。浙江大學(xué)認爲:智慧校園指綜合運用大數據、人工智能(néng)等新興信息技術,全面(miàn)感知校園物理環境,智能(néng)識别師生群體的學(xué)習、工作情景和個體的特征,將(jiāng)學(xué)校物理空間和數字空間有機銜接起(qǐ)來,實現以人爲本的個性化創新服務。


作爲人大附中信息技術中心主任,趙海濤主管學(xué)校智慧校園建設。工作主要面(miàn)向(xiàng)一線師生,既要依據老師、學(xué)生提出的需要,提供有創新力的解決方案和産品,也要随著(zhe)技術進(jìn)步、政策變化,推動原有教學(xué)模式變革。


“可以說,我們是學(xué)校最接近一線師生的地方之一。”趙海濤笑道(dào)。


智慧校園和傳統數字校園相比有何區别?


在趙海濤看來,智慧校園是對(duì)傳統數字校園的擴展與提升。以往的數字校園強調實現校園環境的數字化。智慧校園則強調基于數字校園的數據,通過(guò)教學(xué)與技術的創新融合,形成(chéng)開(kāi)放豐富的課程設置,靈活多元的教學(xué)方式,個性化的學(xué)習支撐體系,以及民主高效的組織架構。


“數字校園向(xiàng)智慧校園轉變的關鍵因素,就在于由管理向(xiàng)服務轉變。”趙海濤說,智慧校園建設的核心是以人爲本、民主決策,要尊重來自一線的數據和老師、學(xué)生的需求。


他坦言,做到這(zhè)一點其實很難,需要校政企三方協同,通力合作。


一方面(miàn),學(xué)校要實行民主決策,不能(néng)隻靠行政命令說話。他指出,目前教育信息化建設大多靠行政力量、從上至下推動。其實,未來的信息化更多要由下至上,從學(xué)校到地方到國(guó)家推動,從市場需求推動,這(zhè)樣(yàng)才能(néng)更好(hǎo)得與教學(xué)實際相結合。


另一方面(miàn),産品本身要做到技術與教育的深度融合。趙海濤認爲,部分企業提供的産品、服務,如創客教育、VR教育目前仍停留在技術開(kāi)發(fā)階段,隻是讓學(xué)生體驗了一些新技術,開(kāi)拓了視野,沒(méi)有提高學(xué)生的學(xué)習效率,這(zhè)樣(yàng)的産品是遊離于學(xué)校教學(xué)核心之外的,很容易流于硬件的堆砌,空間環境的升級。“這(zhè)類産品如果能(néng)圍繞課程,做一些深化的設計,效果會(huì)更好(hǎo)。”


趙海濤反複強調,一切技術、産品、方案,不管是硬件還(hái)是軟件,如果不能(néng)落實到服務老師、學(xué)生上,其實都(dōu)沒(méi)能(néng)抓住教育的本質。如何理解、分解一線師生的需求,找到有效解決問題的産品,避免誤差,這(zhè)本身體現了信息技術部門的水平。


減負增效,推動個性化教學(xué)


那麼(me),老師、學(xué)生的普遍需求是什麼(me)?


趙海濤給出的答案是“減負增效”。“老師的最核心的訴求是能(néng)在減輕重工作強度和工作壓力的情況下,把課教好(hǎo)。學(xué)生最核心的訴求普遍是少做題,少做重複性的勞動,還(hái)能(néng)提高成(chéng)績,其實他們的訴求很接近,就是減負增效。”


趙海濤說,老師的教學(xué)其實存在很多重複性的勞動,例如重複性答疑、重複性作業批改、重複性知識講解,“這(zhè)些就是我們解決的重點,我們希望通過(guò)一些産品服務,給老師減負,提高老師的教學(xué)效率。“


從學(xué)生維度來講,傳統大班授課模式存在一些重複、無效的學(xué)習,個性化程度不夠。“我們希望采集每個學(xué)生的學(xué)習過(guò)程數據,推送有針對(duì)性的學(xué)習資源,做有針對(duì)性的測評和反饋,這(zhè)是人工智能(néng)技術帶來的可能(néng)。有句話說,人工智能(néng)技術是目前唯一出現的,有可能(néng)實現大規模個性化學(xué)習的一個工具。”趙海濤說,“這(zhè)一服務不僅發(fā)生在課堂上,也在課前、課中、課後(hòu)。”


對(duì)于如何更好(hǎo)地服務老師、學(xué)生,滿足其需要,趙海濤給出了三點經(jīng)驗。


一、頂層設計靈活、可重組。智慧校園建設涉及的層面(miàn)很多,包括課程、教學(xué)、空間、組織等等。課程上,人大附中設計了多元豐富的課程,供學(xué)生選擇;教學(xué)上,學(xué)校倡導主動合作的探究式學(xué)習方式。因此,很多因素都(dōu)是不固定的,是可變化的,這(zhè)就要求智慧校園的頂層設計要足夠靈活、可重組,這(zhè)樣(yàng)能(néng)少走很多彎路。


二、強調關聯性。智慧校園建設涉及多個部門,如課程部門,教學(xué)部門、環境部門、技術部門、教師發(fā)展部門等。這(zhè)就需要學(xué)校各部門進(jìn)行協調,最好(hǎo)有一個專門的協調機構,如智慧校園工作小組,小組最好(hǎo)直接隸屬校務會(huì)或一把手,這(zhè)樣(yàng)工作效率會(huì)比較高。“小組中,業務部門提供需求、技術部門提供方案,大家共同協商,決策實施。”


三、重視後(hòu)期運維。人大附中信息化建設的一大亮點即專業的IT服務團隊。團隊提出的口号是服務内容明晰,方法規範,流程标準,質量可控。“信息中心不能(néng)隻給師生一個賬号,然後(hòu)用不用、怎麼(me)用全憑自覺,而應給他們明确的任務目标,合适的指導,幫助他們利用這(zhè)些工具和産品,這(zhè)樣(yàng)才能(néng)很好(hǎo)得用起(qǐ)來。”


趙海濤說,具體來說,信息中心的後(hòu)期運維主要包括三方面(miàn):


  1. 重視培訓。以骨幹教師、學(xué)科帶頭人爲“種(zhǒng)子”,示範課、基本功比賽爲催化劑,鼓勵老師應用技術,達到以點帶面(miàn)的效果。


  2. 重視服務。制作服務目錄、手冊,發(fā)放給每個學(xué)生、老師,告訴他們學(xué)校可以提供什麼(me)樣(yàng)的IT服務,保證師生能(néng)將(jiāng)産品應用到實踐中去。同時設有相對(duì)成(chéng)熟的IT服務部門,可以随時幫助師生解決問題,每月還(hái)會(huì)形成(chéng)服務質量報告及滿意度調查表。


  3. 實行評教制度。評價分成(chéng)十幾個維度,其中很重要的維度,就是老師的創新方法和教育信息化應用的水平。


不同應用數據的底層彙聚將(jiāng)成(chéng)解決重點


除服務師生外,信息中心還(hái)將(jiāng)依據外部環境,借由技術進(jìn)步,推動師生教學(xué)方式轉變。


趙海濤說,從業二十年,自己見過(guò)很多産品,也見證了技術的更新叠代。他認爲,從某種(zhǒng)程度來講,技術的進(jìn)步已經(jīng)領先很多教育理念、方法的進(jìn)步,很多課程需要重新設計梳理,課堂生态、教學(xué)評價指标也需要重構。


例如,對(duì)老師來說,高考改革對(duì)線上教學(xué)提出了很高要求,現有的教學(xué)師資和教學(xué)空間已經(jīng)無法承載教學(xué)改革帶來的變化,大量教學(xué)内容需要通過(guò)線上完成(chéng)。


而對(duì)學(xué)生來而言,AI技術或將(jiāng)學(xué)生從重複記憶、練習中解放出來,未來,學(xué)生應該重點培養高階能(néng)力,比如創造能(néng)力,綜合應用能(néng)力,如何讓知識學(xué)習在課外,知識内化在課堂,這(zhè)是老師學(xué)生之後(hòu)需要思考的問題。


趙海濤還(hái)透漏,信息中心采集了包括學(xué)生考勤、課堂表現等綜合素質評價類數據,學(xué)生在教學(xué)平台、軟件上留下的學(xué)習行爲數據等。未來,信息中心計劃將(jiāng)采集到的數據綜合起(qǐ)來,挖掘分析,然後(hòu)提供給老師、學(xué)生、家長(cháng)等決策主體,爲其參考決策、行爲調整提供數據支持。


談到實現過(guò)程中的難點,趙海濤說,教育信息化初期,容易出現教育與技術分離的現象。


但随著(zhe)市場容量的逐漸增大,師生應用信息化産品越來越深入,教育信息化市場也更爲公開(kāi)透明,很多産品面(miàn)世前都(dōu)會(huì)找學(xué)校反複試用、打磨,先在校内完成(chéng)需求分析和産品研發(fā),後(hòu)走向(xiàng)市場,這(zhè)讓技術和教學(xué)相脫離的現象有了很大改觀。


他認爲,智慧校園建設目前的難點是不同應用數據的底層彙聚。“智慧校園建設過(guò)程中,學(xué)校會(huì)引入大量互聯網上的學(xué)習工具和學(xué)習産品,‘開(kāi)放的互聯網+智慧校園的生态系統’這(zhè)一點很重要,也很難做。”


趙海濤說,現階段學(xué)校以智慧校園和智慧教育爲核心,引入了很多有競争力的互聯網産品,包括辦公軟件類軟件、學(xué)習平台類軟件、以及教學(xué)資源等。“現在我們非常頭疼的就是這(zhè)些不同種(zhǒng)類的互聯網産品,如何在底層數據架構上打通,這(zhè)也是我們在下一代人工智能(néng)+智慧校園時代需要重點解決的問題。“